企業の公式ツイッターで必要なこと

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たぶん、担当者は「書けることなさすぎてツラい」と思う。

これ、書けることを増やすべく、内外で許される範囲を少しずつ拡大しなきゃいけないんだよね。特に社内基準は「質問したら却下される」のが常ですから。

許される範囲を広げていく。当然、やりすぎて失敗することもある。でもその失敗は、確実に「範囲」を広げる。

謝罪と始末書を繰り返して、面白い公式ツイッターはできあがるんだと思うよ。

シャープやタニタ、ドン・キホーテなんてその代表じゃないかしら。

まあ、そこまで許してくれる上司は少ないから、薄ら寒い宣伝ばかりになるのだけれど。

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  • 管理人・吉田圭志(PN.ボンペイ吉田)
    いいパチンコ有限責任事業組合代表。

    90%が5年で潰れるといわれるパチンコ業界の個人事業において、新台レポートのみの単品商売を10年続け、2016年に黒字のまま無事卒業。

    元ヒキコモリ&ニートでありながら、最も古い個人日記・ブログを運営しつつ、都道府県遊協におけるセミナーで「日本一講師として呼ばれた男」に輝いた(2012年、2013年)

    趣味はパチンコ。ブログ。株式投資。ゴルフ練習。野球観戦。ロングドライブ。




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