小山昇と武蔵野についての暴露ツイートが凄まじい

2022-04-30 08:00note書いてます, パチンコホール, 社会・コロナ, 経済

昨日のnoteどころじゃない、トンデモ商売をしていたようです。

(有)知床遊覧船の沈没事故で代表者の桂田精一のコンサルティングをしていた経営コンサルタントの小山昇について関心が高まっているようなので、割と詳しい私が小山昇と小山が経営する株式会社武蔵野について語ろうと思います。#知床遊覧船 #浸水事故 #桂田精一 #小山昇

— 大山落 (@ooyamaotita) April 26, 2022

リアルタイムで更新中のスレッド。メチャクチャ興味深いです。だからツイッターは止められない。

ニッポン放送で流れてた「ホッピーミーナ」の謎テンションや、素手で便器を磨く研修話が苦手だったので、僕は知らず知らずのうちに「小山昇っぽいもの」を嫌っていたようです。

noteで書いたように、彼の書籍は面白いんですよ。なるほどと首肯する部分も多かった。経営戦略を手帳にまとめるのはとても良いと思った。経営指導で最も難しいのは、経営者自身に戦略を守らせることですから。

ただ、ノウハウというには再現性なさすぎじゃね？ スピリチュアルすぎね？と感じる部分も多い。

赤い文字は〝赤字〟につながるから云々なんて、どう考えてもワケワカラン。

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知床遊覧船の事故直後から、小山氏は何もツイートしなくなりました。それどころか「頑張った自分を褒めた」で終わってる。クライアントが大惨事を引き起こし、連日トップニュースとなってるのに、これはない。

リスク管理というか、ディフェンスに弱いのかな。

パチンコ業界の人達で、武蔵野のパートナー会員って多いのかしら。

多くのホールさんは武蔵野より大きな売上だし、セミナーでの現金収入に頼らずお客様の弾いた1玉1玉で利益を積んでるんだから、よほど立派ですよ。

入れ込むのもホドホドにね。